印尼当地时间2020年3月18日上午8时8分，BAYAH二期万吨线项目团队迎难而上，创新思路，通过属地化合作、全球协同和资源调配等方式克服新型冠状病毒疫情的不利影响，不负众望提前点火，比合同约定工期整整提前了两个半月，再一次证明了中材国际（南京）海外工程履约的实力！

业主GAMA集团董事长Ganda带领项目管理团队在现场出席点火仪式，对项目如期兑现提前两个半月点火承诺给予高度赞扬。中材国际（南京）董事长、党委书记沈军，总经理印志松等通过远程视频祝贺项目点火。

该项目由中材国际（南京）EPC总承包，苏州中材负责施工组织。按合同约定，项目2018年8月1日开工，合同工期22个月，原计划2020年5月31日出熟料。应业主要求，2019年11月沈军和业主高层就项目点火目标提前至2020年3月18日达成共识。

从第一台设备单机调试到顺利实现提前点火目标，BAYAH二期项目仅用23天。高效履约，是公司领导大力支持、项目管理各部门及板块海外区域公司全力配合、项目全体员工共同努力奋斗的成果。

春节施工高峰期间正逢新冠肺炎疫情发生，项目经理部在公司总部统一部署下，及时成立防疫指挥小组，防疫施工两手抓,多举措、全方位提升员工防疫能力和信心，有效保障了员工的身体健康。项目经理王晓军放弃春节休假，一路风尘仆仆，于1月22日农历腊月二十八赶回项目。他说：“项目3.18点火在即，整个项目都在凝心聚力，昼夜奋战抢工期，疫情发生对项目建设无疑是雪上加霜。我既是党员，也是项目的主心骨，关键时刻我一定要和大家在一起。项目离不开我，我也离不开项目，这是责任也是情怀”。

2月正值印尼雨季，施工现场阴雨连绵，这给现场施工带来巨大挑战。为了确保项目在安全的前提下按期点火，项目经理部科学部署，精心筹划，研究优化施工组织设计，制定专项雨季施工方案，多措并举确保雨季施工的安全、质量和进度。项目党员组成党员突击队，敢于担当、勇于拼搏、善打硬仗，充分发挥党员先锋模范作用，凝聚力量、提振士气。项目所有成员坚守岗位，团结一心、众志成城，发扬 “特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的铁军精神，加班加点、保质保量完成各项任务。

疫情期间，正值印尼巴亚二期项目点火前的调试高峰期，服务人员派遣、缺件的制作发运均不同程度的受到受疫情影响，工作遇到了前所未有的挑战！为实现3月18日点火目标，公司积极协调厂家人员第三国入境、组织厂家配合现场进行远程调试、寻找国外服务人员代替中国工程师等多措施联动，想方设法满足现场需求。进入3月以来，欧洲疫情开始爆发，进口设备厂家人员纷撤场或无法进场，公司统一调度资源，从印尼、坦桑尼亚、埃塞等海外项目部协调相关专业人员增援建设，全面推进属地化合作模式，引进印尼当地筑炉、钢结构彩板安装等队伍确保安装进度。中国物流通道中段，项目急需设备缺件无法得到及时补充，项目部一方面推进全球市场资源调研和采购途径，另一方面安排印尼籍员工到中国取件,有效克服了缺件给调试和生产带来的影响。

项目提前两个半月点火投产，将为业主创造巨大经济效益和社会效益，为公司与Gama集团深化多领域合作奠定坚实基础。该项目的成功实施，既检验了公司在重大应急事件的组织和处理能力，也进一步为公司在全球资源配置、信息化应用等方面积累了经验，增强了公司国际竞争力。