中材国际（南京）尼日利亚子公司负责人王轶代表子公司各单位对倪总一行表示欢迎，并详细汇报介绍了中材国际（南京）在尼日利亚各项业务的开展情况，子公司、宁锐物流（尼日利亚）及炼油厂财务负责人分别做了财税专题报告，乔秋峰、龚璐等参加会议。

听取汇报后，倪金瑞做重要讲话，对中材国际（南京）在尼日利亚近10年来的工作和取得的成绩表示了充分的肯定和认可，重点询问了财税中遇到的困难和需要总部协调解决的问题，并对子公司各单位提出一系列方针性、指导性意见：一、集团在推进业务转型的同时，更需推进管理模式的转型，特别是税务、财务、外汇方面的管理转型，同时需筹划与制定好制度管理。二、在税务和金融方面加强自我学习，充实自我，提升自身的专业技能。三、加强板块之间的横向学习、经验交流，做到取长补短。四、及时处理好遗留问题，控制好海外税务风险、根据自身需要，提前做好筹划，做到心中有数。

子公司各单位一致表示将认真听取和落实倪金瑞财务总监的指导意见，严格细化财务、税务、外汇及工程建设等方面的管理，不辜负公司领导的期望，圆满完成公司交给的各项任务，为集团和公司在尼日利亚的发展做出更大贡献。