——中国中材国际工程股份有限公司（南京）海外党建工作纪实

　　■杜小卫 郑宁峰
　　中国中材国际工程股份有限公司（南京）是一家集研发、设计、装备制造与供货、施工安装、海内外工程建设与工程总承包为一体的国际化工程公司。
　　在国际化进程中，该公司以优质的EPC等总承包系统集成服务进军国际市场，项目遍及沙特、尼日利亚、伊拉克、南非、埃塞俄比亚、赞比亚、塞内加尔、印尼、缅甸、越南等国家，行业市场份额名列世界前列，成为践行“一带一路”倡议的一张张亮丽名片。
　　与此同时，中材国际（南京）高度重视海外党建工作，牢牢把握“凝聚人心、稳定队伍、防范风险、维护安全、保证监督、促进发展”的职责任务，努力探索加强海外党建工作的路径和举措，并形成了一系列行之有效的做法，实现党建工作与“一带一路”建设目标同向、工作同步、责任共担。
　　工程做到哪里，党旗就扎根在哪里
　　“一带一路”倡议开启了改革开放新征程。中材国际（南京）抢抓“一带一路”发展机遇，高起点、高效率地进军中东、非洲、东南亚等国际市场水泥工程建设市场，EPC海外工程总包项目遍及20多个国家和地区，不仅实现了主营业务在海外的持续发展，同时也实现了产业的多元化纵横向拓展延伸，形成了新的经济增长点。
　　在“一带一路”沿线项目的开拓过程中，中材国际（南京）每一个建设项目都体现出“四同步、四强化”的党建特色，坚持党的建设同步谋划，强化党建责任落实；坚持党的组织和工作机构同步设置，强化党的组织建设；坚持党组织负责人及党务工作人员同步配备，强化党组织领导力执行力；坚持党的工作同步开展，强化国际化战略推进实施。目前，他们已在“一带一路”沿线等建立了15个基层党组织，确保“项目建在哪里，党组织就延伸到哪里，活动就开展到哪里”。使每个项目都有党的坚强领导，每个关键节点都有党员的先锋模范榜样，使“支部建在连上”的优良传统在新形势下得到了继承和发扬，党支部真正成为他们攻坚克难拓展海外市场、辛勤耕耘打造国际品牌的坚强战斗堡垒。
　　困难出现在哪里，党旗就覆盖到哪里
　　中材国际（南京）承担的海外EPC总包建设项目，有的地处热带沙漠、有的地处热带雨林，环境气候条件恶劣。而境外党支部和党员干部面对风沙肆虐、高温酷热、雨季暴雨、当地流行疾病不止，以善打硬仗、敢打苦仗、连续作战的作风和形象，带领项目团队攻坚克难，成为项目建设团队中凝聚人心的中流砥柱。
　　在项目建设关键节点，在项目建设急难险重任务前，党组织大力开展“党旗在项目上飘扬，党徽在岗位上闪光”、“党员先锋工程”、“堡垒动力工程”、“共产党员示范行动”、等党建主题活动，党员冲锋在前、顽强拼搏，不畏艰难、忘我奉献，以信仰之光，照亮奋进之路。
　　在伊拉克等局势动荡地区，党支部面对长期战争带来的安全风险、当地大宗原材料供应不足、大型机电设备租赁等重重困难，精心组织建设与施工，一举拿下境外建设工程鲁班奖，创造了工程建设的中材速度，在历经硝烟战火的国度里演绎了海外建设的传奇故事。
　　中材国际（南京）在“一带一路”沿线实施的EPC工程总承包项目中，遇到过无数的困难和艰险。每当出现重大风险时，员工最能依靠的就是党组织的坚强领导；每当遇到困难矛盾时，员工总能看到党员冲在施工现场的第一线。
　　党员在哪里，党旗就飘扬在哪里
　　“一带一路”沿线各国国家体制不同、政治制度不同、宗教信仰不同，项目党支部的工作与活动受到了很大的限制。然而，各项目党支部从党建工作的实际需要出发，使党员保持了党旗的鲜红本色。
　　为了加强对海外党组织的领导，中材国际（南京）先后制定了《境外政治思想安全管理规定》《境外项目部党建工作管理办法》《项目部工会制度实施细则》等配套文件，从而把海外党建工作真正纳入到制度化的轨道。
　　针对海外项目多、分布面广的特点，中材国际（南京）深入开展“一个项目就是一面旗帜”党建工作品牌创建工作，不断提高项目党建工作层次和水平，以品牌创建助推“一带一路”战略实施，以品牌创建提升境外业务履约与拓展水平，以品牌创建助力“规范工程、核心工程、堡垒工程、先锋工程”建设，打造国际一流企业品牌形象。
　　针对海外项目远在他乡、作息时差、沟通协调不便等特点，中材国际（南京）通过党建阵地建设和信息化建设，搭建有效的党建工作平台，实现党建工作的标准化、规范化、信息化和远程可控。通过自主开发党建电子信息平台和对接地方党建信息平台，加强对党支部及党员的有效管理，使广大党员真正做到“离乡不离党、流动不流失”。充分利用“互联网+”、手机党校、党员活动室等手段搭建学习教育平台。通过建立项目微信公众号、支部微信群、加密网络、OCS群等信息化手段，及时传递、下达党建工作任务和具体要求。开设网络党课，及时将学习视频、材料发送到各项目党支部，满足党支部、党员多样化学习需求，确保全覆盖。项目党支部建立党员活动室，作为开展支部活动和党员学习、沟通、交流的日常阵地。各项目党支部以“两学一做”常态化制度化为抓手，着力抓好党员学习教育，深入学习习总书记系列重要讲话精神，深入学习党章党规，查找和解决存在的突出问题。采取灵活多样形式开展“三会一课”，党内教育经常化，进一步强化党员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
　　员工在哪里，党旗就温暖到哪里
　　参加海外工程建设项目的员工来自四面八方，长期远离祖国，身处欠发达国家或地区，有些还政局动荡，存在军事冲突和恐怖袭击；他们自身也会遇到恋爱、婚姻、子女、老人等诸多问题。为此，党支部千方百计关怀着员工的工作、生活和学习，建立沟通和心理疏导机制，关心员工成长发展和身心健康，及时掌握职工思想动态，关注员工合法利益诉求,开展谈心交流活动，有针对性地加强教育引导。
　　各项目部党支部把员工的生活、安全、健康放在重要位置，营造良好的生产生活环境。在境外项目部，建有标准化的职工宿舍、餐厅、浴室、阅览室、活动室、篮球场，安装了空调、开通了网络通信、架设了电视接收设备，创造清洁卫生的生活工作环境，提供良好的医疗条件，使员工免受疾病伤害，确保员工健康。有的党支部为解决好现场千余人的就餐问题，采取了独立单位建独立食堂的管理方法，不仅兼顾了不同地区员工的饮食习惯，就餐时间还可以灵活安排。为了让员工吃上可口的素菜，有的项目党支部还在营区种植了蔬菜，使项目部营区成为难得一见的绿洲。有的处于局势动荡的区域的项目党支部专门设立了购物小超市，既为员工生活提供了便利，同时规避了人员外出的意外风险。有的项目党支部专门设立现场休息所和应急救助中心，确保加班加点和高温酷暑员工人生安全。
　　工地文化生活是党建工作的延伸。在“一带一路”沿线，各党支部都经常开展丰富多彩、乐观向上的文体娱乐活动，他们与业主方举办球类比赛，为员工举办集体生日，组织员工卡拉OK大奖赛、拔河比赛、棋牌比赛、游戏对抗赛、野外烧烤、沙漠摩托等，努力丰富员工的业余文化生活。各项目党支部还实施“暖心工程”。党员深入到员工当中，开展深入细致的思想沟通和心理疏导，建立家庭联系点，开展节日慰问，想员工之所想、急员工之所急、给员工之所需，确保员工队伍和谐稳定，使远在他乡的员工感受到组织与团队的和谐、温馨和关爱。