图为乔龙德一行听取汇报

日前，中国建筑材料联合会会长乔龙德一行带着如何加快“走出去”发展，在国外市场实现高质量发展的课题，莅临苏州中材建设有限公司调研并指导工作，公司领导班子成员参加调研和座谈。中国中材国际工程股份有限公司副总裁，中国中材国际工程股份有限公司（南京）（以下简称中材国际（南京））党委书记、董事长,苏州中材建设有限公司执行董事沈军和苏州中材总经理林忠分别作了详细汇报。在调研和座谈中，乔龙德鼓励苏州中材坚定地实施属地化经营战略，真正。

座谈会上，沈军首先代表公司对乔龙德一行表示热烈欢迎和衷心感谢。随后，沈军详细介绍了中材国际南京板块近几年来在国际市场开拓、转型升级发展、落实集团“六个一”战略及南京板块“一盘棋”文化建设等方面取得的成绩，并重点汇报了南京板块“246”发展规划，以及主要在跟踪扩展新的产业投资项目的进展情况。

林忠就公司经营业绩、项目履约、安全生产、基层党建及未来发展思路等方面作了汇报，并介绍了公司近年来坚定不移“走出去”和积极践行“一带一路”倡议所取得的成绩。

听取汇报后，乔龙德充分肯定了中材国际（南京）和苏州中材近年来的发展成绩。他指出，中材国际南京板块立足实际，在中国建材集团“六个一”战略中找准了自己的定位，在继续保持水泥工程EPC项目合同、经营额不衰的前提下，充分发挥“走出去”先行优势，不仅延伸保产业务，而且将国外的经营转向属地化经营，在国外市场实施资源配置，深耕区域市场，实现了国际化的转型升级，发展目标思路清晰、业务连接组合逻辑性强、管理方法新颖、竞争力不断提升。由于南京板块内部各有关单位资源、业务及文化的协调和统一，互补优势得到呈现，各单位在“一盘棋”的协调下，大家情如一家，潜能得到充分发挥，为中材国际（南京）的高质量可持续发展奠定了坚实基础。

在观看海外党建工作各支部的组织情况，观看了直接连通海外施工现场的视频后，乔龙德非常高兴地说，党建工作跨国开展，实现了市场在哪里党建工作在哪里，现代化、智能化发展拉近了与国外的距离，好像工程就在自己身边，属地化经营充分吸纳外籍员工，不仅节省了成本，而且还利用了当地籍职工的地域优势，尤其在他们中产生了管理层干部，一举多得，使市场化经营在多方位得到体现。

乔龙德鼓励中材国际（南京）和苏州中材公司认真总结在从“走出去”到“走进去”，迈向国际化进程中所积累的属地化经营的经验，也希望一同参加调研的中国建材报、中国建材杂志帮助总结他们的成功经验，这对正在“走出去”发展的中国建材行业各单位非常有价值，是有着普遍实践意义的实践。实现从“走出

去”到“走进去”的飞跃是一种创新，是思维方式和经营方式的突破，是“走出去”发展的成功典范，建材行业在响应落实国家“一带一路”倡议，推进建材行业国际产能合作，把国内二代水泥新技术、新装备推向国际市场，将中国制造和中国创造的新成果展现在世界各国。

调研期间，乔龙德一行还查看了公司党建中心、视频信息中心及安全体验馆。《中国建材报》社总编辑钟云华、中国建材杂志社副社长侯力学、中材国际原董事长司国晨，苏州中材有关负责同志陪同调研。

中国建材报记者：张亚楠 责编：张文斋 监审：王怡洁